Chemiefabrik sieht sich aufgrund der Devisenkrise mit Verzögerungen konfrontiert

KARACHI: Engro Polymer and Chemicals Ltd (EPCL) – der einzige Hersteller des Landes von Polyvinylchlorid oder PVC-Harz für die Kunststoff- und Gummiproduktion – musste mit langen Verzögerungen bei der Errichtung seiner 23 Millionen US-Dollar teuren Wasserstoffperoxidanlage konfrontiert werden.

In einem Gespräch mit einer Gruppe von Journalisten in der Bin-Qasim-Fabrik sagten Vertreter des Unternehmens am Mittwoch, dass die Kosten für die im Bau befindliche Anlage die ursprüngliche Schätzung übertroffen hätten, da das Unternehmen aufgrund der Beschränkungen für Dollarabflüsse Schwierigkeiten habe, Maschinen zu importieren.

Der einzige integrierte Chlor-Vinyl-Chemiekomplex des Landes erzeugt Wasserstoff als Nebenprodukt seines Herstellungsprozesses für Laugen, der derzeit als Brennstoff in seinem Kraftwerk verwendet wird. Das Projekt zielt darauf ab, Wasserstoff zur Herstellung von Wasserstoffperoxid umzuleiten, das hauptsächlich als Bleichmittel in der Textilindustrie verwendet wird.

Laut Chief Commercial Officer Muhammad Idrees wird die geplante Anlage voraussichtlich im nächsten Jahr mit der kommerziellen Produktion beginnen. Das Unternehmen wird seine Produktion an exportorientierte Textilfabriken verkaufen, deren ausländische Kunden Bleichmittel auf Sauerstoffbasis statt auf Chlorbasis bevorzugen. „Die größte Hürde ist die Eindämmung der Importe aufgrund der Devisenkrise“, sagte er.

Derzeit importiert das Land rund 14.000 Tonnen Wasserstoffperoxid, obwohl auch zwei große Chemiekonzerne dieses Produkt herstellen. Der aktuelle Preis für importiertes Wasserstoffperoxid liegt bei etwa 500 bis 600 US-Dollar pro Tonne, was einer Importrechnung von etwa 8,4 Mio. US-Dollar pro Jahr entspricht. Pakistan werde wahrscheinlich ein Nettoexporteur von Wasserstoffperoxid werden, sobald die EPCL-Anlage mit einer Kapazität von 28.000 Tonnen in Betrieb geht, sagte er.

Was PVC-Harz betrifft, sagte der Unternehmensvertreter, EPCL wolle „erhebliche“ Investitionen tätigen, um die Produktionseffizienz zu verbessern. Dadurch ergäbe sich für Pakistan die Chance, in drei bis fünf Jahren bis zu 300 Millionen US-Dollar durch den Export von Überschüssen und Mehrwertprodukten zu verdienen, sagte er.

Die Größe des inländischen PVC-Marktes wird auf 240.000 Tonnen pro Jahr geschätzt, während die Kapazität des Unternehmens 295.000 Tonnen pro Jahr beträgt. Daher wird der Großteil der Produktion des Unternehmens vor Ort verkauft. Weniger als 6 Prozent seines Nettoumsatzes von 82 Milliarden Rupien im Jahr 2022 stammten aus Exporten in europäische, nahöstliche und afghanische Märkte. Durch den Export von rund 15.000 Tonnen seiner Produktion im vergangenen Jahr erzielte das Unternehmen einen Auslandsumsatz von 21 Millionen US-Dollar.

Herr Idrees sagte, sein Unternehmen arbeite aktiv mit nachgelagerten Unternehmen zusammen, die Hauptkunden von EPCL sind, um sie dazu zu bewegen, hochwertige PVC-Produkte wie Fußböden, Türen, Fenster, Tische, Deckendecken, Badezimmerwaschtische und Stühle für den Außenbereich herzustellen.

„Wir sollten versuchen, PVC-Produkte mit Mehrwert zu exportieren, anstatt Harz zu exportieren. Die Exportpreise für PVC-Produkte mit Mehrwert sind drei- bis viermal höher als die für Harz“, fügte er hinzu.

Veröffentlicht in Dawn, 1. Juni 2023

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