Pakistan könnte durch PVC-Exporte bis zu 300 Millionen US-Dollar verdienen. Aber wird unsere schwächelnde Wirtschaft das zulassen?

Ein ungünstiges Geschäftsumfeld wird für das Unternehmen zum Hindernis, seine lokale Nachfrage zu steigern und die Exporte zu verbessern

Engro Polymer and Chemicals Ltd (EPCL), der einzige Hersteller von Polyvinylchlorid (PVC)-Harz für die Kunststoff- und Gummiherstellung im Land, musste beim Bau seiner Wasserstoffperoxidanlage im Wert von 23 Millionen US-Dollar erhebliche Rückschläge hinnehmen. Im Gespräch mit Journalisten in der Bin-Qasim-Fabrik verrieten EPCL-Beamte, dass die Kosten des Projekts die ursprünglichen Schätzungen übertroffen hätten, da es aufgrund der Schwierigkeiten beim Import von Maschinen und der Beschränkungen bei der Ausgabe von Dollar zu Schwierigkeiten gekommen sei.

EPCL wurde 1997 gegründet. Mahmood Siddiqui, Vizepräsident für Fertigung des Unternehmens, betonte: „Seit 2015 hat das Unternehmen über 188 Millionen US-Dollar in die Werkserweiterung und andere Modernisierungsprojekte für höhere Effizienz, Zuverlässigkeit und Diversifizierung des Betriebs investiert.“ Im Jahr 2021 erhöhte EPCL seine PVC-Kapazität auf 295.000 Tonnen pro Jahr, was ausreicht, um die lokale Nachfrage vollständig zu decken und auch Exporte zu erzielen.“

Wirtschaftliche Probleme behindern das Unternehmenswachstum

Die Vision von EPCL für 2030 besteht darin, ein weltweit wettbewerbsfähiger PVC-Produzent zu werden, der den Export priorisiert und den inländischen Pro-Kopf-PVC-Verbrauch auf internationales Niveau steigert. Im Rahmen seiner Geschäftsstrategie möchte das Unternehmen außerdem PVC als „Material der Wahl“ positionieren, wobei der Schwerpunkt vor allem auf Mehrwertprodukten liegt.

Doch damit das Unternehmen seine Pläne umsetzen und das Potenzial der PVC-Exporte maximieren und gleichzeitig die steigende lokale Nachfrage befriedigen kann, ist es für die Regierung gleichermaßen wichtig, ein günstiges Geschäftsumfeld mit der Verfügbarkeit der richtigen Richtlinien und notwendigen Versorgungseinrichtungen sicherzustellen.

Wie andere Unternehmen und Industriezweige steht auch EPCL vor den Herausforderungen der Einschränkung der Akkreditivöffnung (LC) für die kritischen Rohstoffe der Anlage, mangelnder Gasverfügbarkeit für die Produktion, Zerstörung der lokalen Nachfrage aufgrund der volatilen makroökonomischen Situation und steigender Kosten der Finanzierung.

Der integrierte Chlor-Vinyl-Chemiekomplex von EPCL erzeugt derzeit Wasserstoff als Nebenprodukt bei der Herstellung von Laugen und nutzt ihn als Brennstoff für ihr Kraftwerk. Ziel des Unternehmens ist es jedoch, den Wasserstoff in die Produktion von Wasserstoffperoxid umzuleiten – einem wichtigen Bleichmittel in der Textilindustrie. Muhammad Idrees, der Chief Commercial Officer, erklärte, dass die geplante Anlage voraussichtlich im nächsten Jahr mit der kommerziellen Produktion beginnen wird. EPCL plant, sein Wasserstoffperoxid an Textilfabriken zu liefern, die auf ausländische Märkte abzielen, die Bleichmittel auf Sauerstoffbasis gegenüber Alternativen auf Chlorbasis bevorzugen. Das Haupthindernis, das den Fortschritt behindert, liegt in den durch die Devisenkrise verursachten Importbeschränkungen. „Die größte Hürde ist die Eindämmung der Importe aufgrund der Devisenkrise“, sagte er. EPCL muss einige Ersatzteile importieren, um die Produktionsanlage zu bauen.

EPCLs Initiativen zur Steigerung der Nachfrage nach PVC

Pakistans Pro-Kopf-PVC-Verbrauch liegt derzeit bei 1,2 kg gegenüber einem weltweiten Durchschnitt von 6,1 kg. Der Pro-Kopf-Verbrauch kann steigen, indem in den kommenden Jahren das Pro-Kopf-Einkommen durch zunehmende Urbanisierung und eine robuste inländische Produktion verbessert wird. Durch verschiedene Kundeneinbindungs- und Marktentwicklungsinitiativen fördert EPCL aktiv verschiedene standardisierte, hochwertige PVC-Produkte.

Muhammad Idrees, Chief Commercial Officer bei EPCL, sagte: „Das Unternehmen arbeitet mit TDAP zusammen, um globale Märkte für den Export hochwertiger PVC-Nachfolgeprodukte zu erkunden. In den letzten zwei Jahren exportierte das Unternehmen überschüssige Produkte im Wert von 48 Millionen US-Dollar in die Türkei und in die Nahen Osten.“ Die Importsubstitution in Höhe von rund 300 Millionen US-Dollar trug erheblich zur Lösung der Zahlungsbilanzsituation Pakistans bei. Die nachgelagerte PVC-Industrie kann ihre Überkapazitäten voll ausnutzen und durch die Standardisierung und Verbesserung der Qualität der Endprodukte dazu beitragen, 300 Millionen US-Dollar an wertvollen Devisen zu erwirtschaften. "

Herr Idrees sagte, sein Unternehmen arbeite aktiv mit nachgelagerten Unternehmen zusammen, die Hauptkunden von EPCL sind, um sie dazu zu bewegen, hochwertige PVC-Produkte wie Fußböden, Türen, Fenster, Tische, Deckendecken, Badezimmerwaschtische und Stühle für den Außenbereich herzustellen.

„Wir sollten versuchen, PVC-Produkte mit Mehrwert zu exportieren, anstatt Harz zu exportieren. Die Exportpreise für PVC-Produkte mit Mehrwert sind drei- bis viermal höher als die für Harz“, fügte er hinzu.

Mögliche Importsubstitution

Obwohl zwei große Chemieunternehmen im Land Wasserstoffperoxid produzieren, importiert Pakistan jährlich etwa 14.000 Tonnen. Der aktuelle Marktpreis für importiertes Wasserstoffperoxid liegt zwischen 500 und 600 US-Dollar pro Tonne, was zu einer Importrechnung von etwa 8,4 Millionen US-Dollar pro Jahr führt. Sobald die EPCL-Anlage in Betrieb ist, wird sich Pakistan mit einer Produktionskapazität von 28.000 Tonnen zu einem Nettoexporteur von Wasserstoffperoxid entwickeln.

Was PVC-Harz betrifft, beabsichtigt EPCL, erhebliche Investitionen zu tätigen, um die Produktionseffizienz zu steigern. Dieser strategische Schritt bietet Pakistan eine bemerkenswerte Chance, durch den Export von Überschussmengen und Mehrwertprodukten in drei bis fünf Jahren bis zu 300 Millionen US-Dollar zu erwirtschaften.

Der inländische PVC-Markt fordert jährlich etwa 240.000 Tonnen, während die Produktionskapazität von EPCL 295.000 Tonnen pro Jahr erreicht. Daher wird der Großteil der Produktion von EPCL derzeit im Inland verkauft. Im Jahr 2022 stammten weniger als 6 % des Nettoumsatzes des Unternehmens in Höhe von 82 Milliarden Rupien aus Exporten in europäische, nahöstliche und afghanische Märkte. EPCL erwirtschaftete im Jahr 2022 21 Millionen US-Dollar durch den Export von etwa 15.000 Tonnen seiner Produktion.

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