Top-Arbeitsplätze: Inpro bietet seinen Mitarbeitern eine Hundetagesstätte und einen Geburtstagsbonus

Gehen Sie durch Krankenhäuser, Sportstadien und sogar durch das One World Trade Center in New York und stoßen Sie möglicherweise auf eines der Produkte von Inpro Corp.

Das Unternehmen, das in Muskego rund 600 Mitarbeiter beschäftigt, stellt Handläufe, Wandschutz, Eckschutz, Trittplatten und viele weitere Produkte her, die in einigen der größten und belebtesten öffentlichen Gebäude verwendet werden.

Sogar im Badezimmer – es macht die Trennwände zwischen den Kabinen.

Das One World Trade Center, der riesige Wolkenkratzer, der als Ersatz für die bei den Anschlägen vom 11. September 2001 zerstörten Zwillingstürme errichtet wurde, verfügt über feuerfeste Dehnungsfugen von Inpro im Bodenbelag – wichtig, da ohne sie das Feuer durch den Raum wütete, in dem sich die Dehnungsfugen des Bodens befanden waren in den Zwillingstürmen und beschleunigten den Einsturz.

Im Jahr 2018 wurde das Brandschutz-Dehnungsfugensystem F140 des Unternehmens in die Ausgabe „Best Architectural Products“ des Magazins Architectural Record aufgenommen.

Inpro, ein 1979 gegründetes 160-Millionen-Dollar-Unternehmen, verzeichnete 25 Jahre in Folge ein Umsatzwachstum, sagte CEO Phil Ziegler. Sein Bruder Steve Ziegler erwarb das Unternehmen 1993, als es einen Jahresumsatz von 10 Millionen US-Dollar erzielte.

„Selbst im Jahr 2009, als es bei vielen Unternehmen deutlich bergab ging, ist unser Gewinn gestiegen“, sagte Ziegler.

Das Yankee Stadium, das Camp Randall Stadium in Madison, Marriott-Hotels, Krankenhäuser, Flughäfen und Schulen in den USA sind nur einige der Orte, an denen Sie Inpro-Produkte finden.

„Und wir sind stolz darauf, dass wir fast alle Produkte, die wir verkaufen, selbst herstellen. Wir sind eine Erfolgsgeschichte für die US-Produktion“, sagte Ziegler.

Als Arbeitsplatz bietet das Unternehmen einige einzigartige Angebote, wie zum Beispiel eine subventionierte Hundetagesstätte, einen Bonus von 100 US-Dollar an den Geburtstagen der Mitarbeiter und einen jährlichen Bonus, der auf der Leistung des Unternehmens basiert.

Inpro verfügt über zwei Mitarbeiter-Fitnesscenter, einen Fitnesstrainer und eine Kindertagesstätte vor Ort.

Viele der Büroangestellten dürfen ein paar Tage in der Woche von zu Hause aus arbeiten, und zusätzlich zur Erstattung der Studiengebühren gibt es großzügige „allgemeine Freistellungen“.

„Wir tun unser Bestes, um eine gute Work-Life-Balance zu gewährleisten“, sagte Ziegler.

Das Unternehmen gibt an, eine Mitarbeiterfluktuation von etwa 10 Prozent pro Jahr zu verzeichnen, etwa halb so viel wie bei vielen Herstellern.

„Wir sind davon überzeugt, dass Technologie wichtiger ist als billige Arbeitskräfte“, sagte Ziegler.

VOLLSTÄNDIGE ABDECKUNG:Abschnitt „Top-Arbeitsplätze“.

Jedes Jahr erstellt das Unternehmen einen taktischen Plan mit sechs oder sieben Schlüsselzielen und etwa 30 Aktionspunkten, die zur Erreichung dieser Ziele erforderlich sind.

„Das betrifft fast alle unsere Mitarbeiter. Wir haben die Ideen aller zusammengetragen, was wir tun müssen, um unser Wachstum aufrechtzuerhalten“, fügte er hinzu.

„Dies war der Ursprung unseres Wachstums, jedes Jahr einen soliden Plan zu haben und dann danach zu handeln. Das Problem bei den meisten Unternehmen ist, dass sie einen Plan erstellen und sich gut dabei fühlen, ihn dann aber auf ein Regal legen, wo er ist.“ sammelt Staub. Wir arbeiten tatsächlich an jedem einzelnen identifizierten Gegenstand.“

Ziegler sagt, das Familienunternehmen sei ein Leuchtturm für Menschen gewesen, die es leid seien, von börsennotierten Unternehmen ausgepeitscht zu werden, in denen regelmäßig Arbeitsplätze gestrichen werden.

Er sagt, dass Inpro auch ein Ort ist, an dem die Menschen bei ihrer Arbeit viel Mitspracherecht haben.

„Wir glauben, dass jeder Mitarbeiter hier der Präsident dessen ist, was er tut. Sie wissen, welche Änderungen vorgenommen werden müssen, wie sie effizienter werden und die Dinge besser machen können.“

„Dies ist keine Befehlskontrollumgebung.“

Der anfängliche Stundenlohn für Einstiegspositionen beträgt 14,50 $.

„Wenn wir Maschinenmechaniker und Leute in stark nachgefragten Positionen suchen, zahlen wir deutlich mehr“, sagte Ziegler.

Im Jahr 2018 half das Unternehmen beim Bau des Inpro Athletic Field an der Muskego High School. Es half bei der Bereitstellung von Kameratechnologie für die K-9-Einheit der Polizei und war Hauptsponsor für Make-A-Wish Wisconsin, das Children's Hospital of Wisconsin, die Waukesha County Fair und Racers Fuel the Cure.

„Wir sind ziemlich bekannt für das, was wir in der Gemeinde tun“, sagte Ziegler.

Etwa die Hälfte der Neueinstellungen von Inpro erfolgt durch Empfehlungen aktueller Mitarbeiter, und dies war das zehnte Jahr in Folge, in dem das Unternehmen mit der Auszeichnung „Top Workplace“ ausgezeichnet wurde.

„Unsere Mitarbeiter sind diejenigen, die dafür sorgen, dass dies ein guter Arbeitsplatz ist. Es liegt nicht an der Geschäftsleitung, es liegt nicht an mir. Jeder macht dies zu einem guten Arbeitsplatz für alle seine Kollegen“, sagte Ziegler.